为梦想,不止步——中德睿携手长盈精密同时启动莞深两地多项能力提升培训会

作者:中德睿 更新时间:2022-05-25

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未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。

——彼得·圣吉

 

 

2022521日上午900 长盈精密技术股份有限公司(以下简称:长盈精密)携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司(以下简称:中德睿咨询)在深圳长盈、东莞长盈、长盈黄江厂区等地同时召开《生产计划与物料控制》、《项目目标、计划与过程控制》、《六西格玛黄带》等四个班级的课程培训。此次课程项目方案,中德睿与长盈精密询谋谘度、交洽无嫌,中德睿四位资深咨询顾问讲师为长盈精密200多名不同职能部门的精英干部们,在不同的会议室、同一时间带来了一场关于知识的饕餮盛宴。

 

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【陶建科老师倾情授课】

 

中德睿人力资源核心导师陶建科老师于521日在深圳长盈精密培训室,开展了为期1天的《生产计划与物料控制》专项培训课程,共有60名干部精英接受培训。陶老师从一个个真实且生动的案例导入,到生产系统思维、计划组织管理、资源整合管理、管理机制打造等方面层层铺开、谆谆善诱、引人入胜。

 

课程伊始,陶老师导入人、料、环的管理七要素、并与在场的经营干部们分析了当前以及未来的生产模式变化。课堂研讨氛围浓郁,人人参与、各抒己见。1天的课程分别讲述了生产系统思维、计划组织管理、资源整合管理机制打造。陶建科老师充分调动参会学员们的积极性,引导他们学会如何系统理解《生产计划与物料控制》并结合实际工作加以刻画、记忆。

 

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【陶建科老师倾情授课】

 

亨利·法约尔曾说:管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。陶建科老师由浅入深给大家总结了高效工作三流程、5Why、生产组织六步法、管理系统协同模式生产运作九大员职责等内容,让参会的长盈精英们更加明确工厂PMC管理生产计划与物料控制的重要性:生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提,如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误。

 

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【左五为陶建科老师】

 

深圳长盈开展的《生产计划与物料控制》课堂,以小组PK形式进行,各组人员跟随陶老师的节奏与步伐,进行每个知识点的小任务积分比拼。陶老师的教学形式寓教于乐,边学习边演练,在欢声笑语中吸收专业知识,建立良好的组织氛围,也在心悦诚服中为优胜小组送上最热烈的掌声和祝福。

 

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【陶建科、肖振峰、吴东翰、杨雪峰老师的个人简介】

 

与此同时,肖振峰老师主讲的东莞长盈《项目目标、计划与过程控制》课程、吴东翰老师主讲的深圳长盈《六西格玛黄带》课程、杨雪峰老师主讲的黄江厂区《六西格玛黄带》课程也在如火如荼的进行。不同班级的长盈精密参会精英们均凝神贯注、全力以赴投入课堂当中。在中德睿与长盈精密携手同行的三年时间里,无数次在参会骨干们努力奋斗的身影中看到了长盈精密锤炼崇尚行动、善作善成的严实作风,在中德睿专家团队的辅导下,长盈精密上下同心正在把描绘的美好蓝图逐步变为现实。

 






 



【陶建科、肖振峰、吴东翰、杨雪峰老师的课堂精彩剪影】

 

致此,本次长盈精密在深圳、东莞两地同时开启的四个班级课程圆满结束,期望长盈精英干部学员们立足今日,在强大的平台支撑下,放飞新的梦想,拥抱新的未来;期待长盈精英干部们保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段,为开创新局面而奋斗不息!

 

关于长盈.jpg深圳市长盈精密技术股份有限公司(简称“长盈精密”)成立于2001年7月,是一家研发、生产、销售智能终端手机零组件,新能源汽车零组件,工业机器人及自动化系统集成的规模化制造企业。公司坚持稳健经营,持续创新,致力于为行业及客户提供最具竞争力的产品和服务。目前,长盈精密约有35,000名员工,业务遍及全球。

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