2018年7月16日，东莞市胜邦通讯配件科技有限公司（以下简称胜邦）联合深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称中德睿）就胜邦《管理升级咨询》项目召开启动会。此次咨询项目涵盖了公司战略、组织结构、权责体系、生产运营体系、管理支持体系等全方面的升级改善，旨在为胜邦打造独具竞争力的卓越运营管理模型，实现胜邦转型腾飞的战略目标。胜邦创始人吕中华先生及其核心管理层、中德睿总经理刘春熙先生、顾问肖向彬老师、顾问陈林老师、项目统筹肖华良先生联袂出席此次会议。

会议伊始，胜邦创始人吕总向大家表述了胜邦一贯坚守的原则——“老实为人、规矩做事、赚良心钱”，分享了公司发展的历程，表述了对中德睿专家团队和胜邦核心高管的殷切期盼，希望胜邦的管理团队能在中德睿专家的帮助下，团结一致、齐头并进，为胜邦的腾飞贡献一份力量。吕总一再强调，人才是企业的根基，期待大家不断自我精进，与胜邦一起茁壮成长。

吕总尊尊教诲方歇，成总信誓旦旦而来：惟善于改变者能生存，胜邦要“求生存，谋发展”，大家要行动起来，勇于改变。革命，只有大毅力的人才能成功，希望大家能鼓起勇气，将改变坚持到底。

随后，中德睿总经理刘总首先向吕总、成总对中德睿坚定地支持表示感谢，中德睿一定会不遗余力，将最专业的一面展示给胜邦，努力将胜邦打造成为一家具备卓越竞争力的公司。刘总对成总“改变”一词深感认同，表示任何人都需要改变，不仅胜邦要改变，中德睿也一样，愿意与胜邦一起改变，共同成长。

        肖向彬老师作为本次项目总教练，向大家介绍了项目开展思路。肖老师提到本次项目会涉及到胜邦管理层的方方面面，从最顶层的战略梳理着手，在充分理解战略的情况下，建立与之相匹配的组织架构和权责体系，在之后就是制造型企业最核心的生产运营体系的改善，其中精益生产是目前最有效的工具和方法，是将来项目中的重中之重。

发言环节之后，参会人员进行了庄严的宣誓活动，誓辞铿锵有力、使人振聋发聩。

        会议在颁发聘书环节之后宣告结束。

此次启动会展示了胜邦变革的决心与勇气，任何脱变的过程都是痛苦的，我们相信胜邦有勇气、有毅力坚持下去。未来不可辜负，祝愿胜邦与中德睿的合作能帮助胜邦顺利完成转型升级，祝福胜邦早日迈向新征程，开创新辉煌。