随着豪鹏国际的高速发展，每年都有大量的新生代员工加入，对于企业来说，80后、90后已经成为企业的中坚力量，这是不可逆的潮流，企业该如何塑造这个群体，已成为关注的焦点。

新生代员工与老员工在对待工作的态度迥然不同的，如果企业无法帮助新员工解决理想与现实的落差这些问题，很容易造成人员的流失，给企业的未来发展造成很大的损失。

为 推进“雏鹰计划”的开展，提高班组长及生产主管的管理能力，豪鹏国际携手中德睿分别在深圳豪鹏、惠州豪鹏&曙鹏专线、曙鹏科技&博科能源开展此培训，培训于2018年12月20日开始正式启动。

新生代员工加入公司后，到底如何培育和辅导他们呢？

李小容老师主要从新生代员工的特征、如何建立员工归属感与信心、如何让新员工快速胜任岗位、如何培养多技能工、如何提升工作效率等方面进行了详细讲解。

李老师极具亲和力、讲课幽默风趣，授课内容又极具感染力，并与学员们分享了自己二十多年的管理实战经验。在整个培训过程中，学员们学习非常认真并全员参与了互动和案例研讨。该培训非常实用，能够快速复制及实施。

学员们认真听课

学员积极回答问题