2020年4月30日，华鑫、宝鑫携手中德睿咨询在灵宝华鑫铜箔有限责任公司召开了《六西格玛绿带》项目启动大会。

莅临此次启动会的人员包括：华鑫铜箔副总经理李晓晗、宝鑫电子副总经理王建智等高管团队；以及中德睿咨询唐征老师、兰欢老师等。

项目总干事张冰表示：我们的产品要走向高端，产品质量必须要做到提升。今天华鑫有幸邀请到中德睿来帮助我们，比亚迪、ATL、欣旺达等企业都是中德睿的客户，同时也是我们的客户。接下来我们要通过老师的科学方法，帮助我们在生产的过程中遇到的一些疑难问题，寻找一些解决的思路，助力我们产品质量的提升，成本的降低，流程的优化，人员技能的提升。公司对本次项目高度重视，大家要珍惜这次机会，认真听老师的管理思路与学习方法，找到各自生产环节存在的问题，进行一次全面的质量管理提升。

华鑫铜箔副总经理李晓晗表示：华鑫铜箔从2002年到现在经过了近20年的征程，我们一直内修，没有做到很好的外修。现在我们要借力了，借助第三方咨询机构——中德睿咨询公司。公司为大家创造了平台，我们一定要珍惜这次学习的机会，有不会的不懂的一定要向中德睿的老师请教，让华鑫铜箔产品的质量品质迈向新的台阶。只有通过在座的各位努力才能达到这个目标。

中德睿唐征老师概述了本次项目辅导思路：通过对新能源汽车动力电池行情及企业分布、动力电池材料的价格和质量分析。结论出动力电池市场增幅大，带动铜箔市场增容，铜箔作为动力电池主要材料之一，成本管控和质量非常重要。本次项目我们将提供深度的技术知识，如项目管理、工程图图表分析、测量系统分析、工程能力分析、原因分析与查找筛选、假设验证、回归分析、变量分析、统计过程控制、标准化交付等重要内容，在解决实际项目问题的同时，可以提供实战经验及现场指导来帮助解决问题，实现质量效益的突破。培养具备专业技能的高品质人才，依托实战项目为公司创造价值。

启动会后，立即开始质量改进项目的立项。此次质量改进项目在华鑫车间和宝鑫车间分别选择了一个项目，华鑫车间的项目是铜箔厚度一致性提升，宝鑫车间的项目是铜箔长度的延长，两个项目都是铜箔质量提升的关键。

团队的力量总是大于个人，在确定了项目后，项目小组选出了项目的组长，并且制定了团队的规则和项目的定期会议制度，所有的团队成员都一致举手表决，通过了上述的制度，同时也意味着在项目进行期间，服从组长的任务分配，对分配给自己的任务负责。

成品是在生产现场制造出来的，因此，发现产生质量问题的根因，最有效的办法就是现场的排查，带着质量问题，团队成员在车间多制程进行了仔细的排查，利用头脑风暴，每个人都排查出了至少20个对项目指标有影响的因子，每个项目都排查出了至少100个对项目指标有影响的因子。

然后，在中德睿唐老师的指导下，项目团队利用质量工具亲和图对排查出的因子按照人、机、料、法、环和测量几个方面进行了分类，通过亲和图，原本杂乱无章的影响因素，瞬间就变得条理清晰了。

鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，其特点是简捷实用，深入直观。问题的特性总是受到一些因素的影响，团队成员通过头脑风暴法找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚的鱼骨图，为了画出美观的鱼骨图，并且可以容易修改，唐老师又手把手地教大家用Minitab绘制鱼骨图，并且标出对项目指标影响重大的因子，制定了未来2周的行动计划和责任人。

【华鑫铜箔简介】

灵宝华鑫铜箔有限责任公司是深圳龙电电气股份有限公司全资子公司。公司成立于2001年，注册资本16.8亿元，总资产31亿元，现可生产5-70μm高精电解铜箔，年产能近3万吨，产品销往松下电工、LG化学、三星SDI等国际知名企业，并是CATL宁德时代新能源、比亚迪、富士康、生益科技、宏仁电子、深南电路、健鼎电子等国内龙头企业的主力供应商。

公司拥有国际一流的生产制造、检验分析设备，设立有河南省高档电解铜箔院士工作站、河南省电解铜箔示范性国际科技合作基地、河南省博士后研发基地、河南省电解铜箔工程技术研究中心、电解铜箔河南省工程实验室等科研平台，承担过国家及省、市等多层次科技研发项目，研发水平处国内前列。近年来获得专利194项（其中发明专利11项），发表科技相关论文20余篇，成果转化52项。

公司先后荣获中国电子材料行业50强企业、电子铜箔材料专业十强企业、新材料行业20强企业、河南省技术创新示范企业、河南省十佳科技型企业、中国海关高级认证企业、河南省质量诚信A级工业企业、河南省信用建设示范单位、河南省瞪羚企业、河南省名牌产品等殊荣。