2020年05月18日，裕能新能源电池材料有限公司（以下简称“裕能”）携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称“中德睿”）启动《破茧计划》项目，这个《破茧计划》是做精益现场初级改善和容量制程能力提升两个项目。

会议开始，主持人易部长介绍了此次项目的背景及参加本次项目活动的领导和老师们。参加本次项目的成员有生产部、生产车间、质检部、品管部、设备部六个部门的人，有部长、主任、主管、工程师、工段长，班长、班员共30人。

首先是裕能副总经理陈总致辞， 陈总首先是对中德睿来两位老师的到来表示热烈欢迎。接下来，陈总介绍了公司及人员的年轻，新能源产业发展日新月异，各项产品指标节节高升。告诫学员，当产品品质提升遇到瓶颈时，当与客户进行技术商务交流时，感到知识储备的贫乏时。当我们的计划赶不上变化时，实际上就是我们的能力赶不上需求，怎么办，无他，唯有学习，唯有持续学习，唯有终生学习。裕能公司经过这几年的打拼，已成为新能源材料行业的一匹黑马，现在，裕能这艘船已进入大海与风浪搏击的时候，大家需要方向的判断能力，机遇的掌控能力，风险的识别规避能力。希望大家通过学习不断提升自身的能力，

正视不足，珍惜机遇。并要求大家，尊重老师，严格遵守学习纪律，认真完成能力提升与项目改善任务。

接下来是中德睿项目主导老师李小容老师介绍项目推进思路的介绍。先做好现场5S；让所有成员能力跟上，共同成长 ；本次项目分两个阶段进行：第一阶段：“爽”心悦目， 做5S、目视化；第二阶段：有章可循，是标准建立、消除不良波动。整个项目的目的是：把流程、标准、体系建立，固化。流程清楚了，标准一致、可量化，总结，沉淀，一定能让我们裕能再上一个台阶。

李老师介绍项目推进思路后，项目成员宣誓承诺并签字

启动会后，李老师给大家培训《团队建设》，引导大家对团队与团伙区别、理解团队的含义。为什么要建立团队？

短短四天的时间，裕能精英们和他们的团队带给了我们太多的震撼，团队的凝聚力，超强的学习力，卓越的执行力，积极认真的态度，最让人感动，这样走下去，他们想不强大都很难。特别值得称赞和学习的裕能副总经理陈总，在百忙之中抽出时间亲自参加学习和训练，与团队成员打成了一片，他的参与与重视，是这次培训与辅导取得阶段性成功的重要原因之一。心在哪里，收获就在哪里........