“时”在必行,“广”学博识——时代广汽&中德睿《六西格玛绿带》项目启动大会

作者:中德睿 更新时间:2022-05-25

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能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣!

——孙权

 

同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。2022520日上午1000 时代广汽动力电池有限公司(以下简称:时代广汽)携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司(以下简称:中德睿咨询)开展主题为在必行,广学博识《六西格玛绿带》启动会,于时代广汽工厂会议室隆重召开,本次启动会彰显了时代广汽积极探索全面质量管理的坚定信念,笃行不怠地学习六西格玛核心理念的必胜决心。启动会过程精彩纷呈:时代广汽副总经理查总致辞字字珠玑,言语间充满了对项目骨干的器重和期望;中德睿总裁石总致辞满怀激情、言简意深;中德睿咨询顾问王建彬老师的项目推行讲解幽默风趣、分条析理。

 

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出席本次大会的有:

 

时代广汽:副总经理查总、质量经理邓科 、相关部门的各位经理、精英们。

中德睿咨询:总裁石俊婵总、项目顾问王建彬老师、项目部经理Lucy


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大会伊始,主持人邝婵媛进行开场,介绍嘉宾与会议议程。希望通过本次大会动员时代广汽职工理解开展六西格玛项目的目标和意义,宣导全面质量的精神,激励全员齐心协力,为《六西格玛》项目的成功贡献智慧和力量。 这是一场战前动员大会,力求厉兵秣马,先声后实, 全员高度重视,积极参与,为实现时代广汽及全体员工更辉煌的明天而努力奋斗。

 

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在座的各位,都是公司精挑细选的优秀骨干,你们可能成为这个行业里面顶尖和专业的人才。这是一次提高能力的重要培训,可见公司对于骨干人才培养的重视。今天,我们齐聚一堂,带着各自实际工作的案例,共同探讨、学习六西格玛核心理念。学习六西格玛真正的意义是帮助你解决工作中遇到的问题并由此获得更好的职业发展。

 

六西格玛就好像一个武功秘籍,如何系统学习这一套武功秘籍,并在遇到需要解决的问题时,随手运用秘籍内相对应的方法去解决,是学习六西格玛的精髓所在,也是我们学习的意义和目的。

 

怎么能真正学好这一套方法:第一,在一开始学习的时候,打开思维和思路很重要;第二,选择专业的合作机构,中德睿一直聚焦于新能源产业链的咨询服务,深刻理解新能源产业链的各业务场景;项目顾问王老师也拥有十多年锂离子电池开发经验。不管是从行业服务方面,还是老师的专业方面,我觉得与中德睿合作本次培训项目,对我们来讲都是极其有意义的,能够切实提升大家能力的举措。

 

希望在座的各位,通过本次六西格玛绿带项目的系统学习能学有所获、学有所得、学有所悟!

 

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中德睿深耕行业,专注于理解和解析行业痛点、企业在实现经营目标的过程中需要补充哪些关键要素、人员及组织能力如何快速提升

 

中德睿创始人有二十多年的行业经验、核心团队都分别在本行业深扎十年以上,公司以强大的综合实力服务了大批新能源行业优质企业,服务范围围绕锂电行业的上游及下游展开深度辅导。在辅导过程中积累的客户信任、行业口碑、咨询经验、行业经验等都是非常宝贵的沉淀。

 

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随着新能源行业发展、用户需求、市场环境、以及企业自身的不断变化,质量保证能力也在面临新的挑战。企业对质量战略,质量设计,质量执行,质量控制,质量文化等各个维度也逐步有了更深入的理解。

 

为保持持续的竞争能力和质量保证能力,时代广汽携同中德睿开展了本次六西格玛质量管理辅导项目,本次项目由中德睿首席质量专家王建彬老师担任项目经理,王老师的课程风趣幽默,同时对学员的要求也是非常严格,希望时广的精英们可以跟随王老师一起共同探索六西格玛的精妙之处,真正掌握六西格玛精髓,将逻辑、方法、工具落到实际工作中、落到思维习惯中。学习和探索的路程是艰辛的,只要大家心中秉持着学习的热情、对公司美好未来的期望,一定可以在共创中取得好的成果。今日项目启动,是开始也是希望;期待项目结业评审时,我们一起收获丰收的硕果!

 

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王建彬老师重点阐述了整个项目的目标、达成路径、方法以及激励政策:在此之前我有十年的锂离子研发工作经验,并且在电池论坛、微信公众号知行锂电等平台,撰写过超百篇的热门技术贴。本次六西格玛培训项目分为三个部分:第一部分是为期12天的培训;第二部分是与培训交替进行的项目辅导。第三部分为项目进行到50%的阶段中期评审和最终项目的答辩。整个项目的课程安排循序渐进,从简单基础的知识点到重点难点,每天汇报学习总结,促进项目的实质性进展与改进。

 

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为保证六西格玛绿带培训的大获全胜,对项目成员有三点期望:第一,每一个梯度的内容都需要好好学习;第二,全力以赴、积极配合项目的开展。第三,持续并热情的关注自身的学习情况,持续热情地关注项目。

 

也希望我们在座的各位领导对我们的培训、项目,给予积极的关注和建议,期待以后与大家共创一个快乐学习、快乐工作的平台。

 

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对于企业来说,质量改进,永无止尽。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,如果企业达到六西格玛,就几近完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只有34个瑕疵。启动本次项目,更多的是锻炼我们内部团队的协作能力,完整的学习六西格玛体系,为公司的质量改善贡献智慧与力量。

 

本次邀请了专业的培训机构、非常有经验的项目顾问、也汇集公司优秀的骨干精英,这个机会和经历非常难得。我们的产品相对来说还是可以的,但是在全面质量管理的道路上,我相信大家也发现我们有很多需要改进的地方。我们期望做到更好,那我们需要花更多的时间去探索和精进,这个挑战很大也很有意义。

 

我相信学习过程肯定是有收获,也有痛苦。希望在座的各位认真对待本次培训项目,学精、学好,带着思路、带着自己的案例项目来学习,边学边练这种模式非常实用和新颖,希望大家能学有所获,也期望大家不断努力,不断进行自我能力的迭代与提升。

 

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东风吹、战鼓擂,全体人员打响了整装待发的号角,对本次项目进行了宣誓表决心,表决将全身心投入时代广汽【在必行,广学博识】六西格玛绿带项目中,学习期间,将全心投入,认真听课并完成课堂演练,积极的将课堂知识应用到日常工作中。实施改进项目期间,积极配合组长、领导及老师的要求,尽全力完成项目目标。为实现时代广汽及个人更辉煌的明天而努力奋斗!

 

 

 

项目启动大会在大家的合影中落幕

 

致此,时代广汽&中德睿《六西格玛绿带》项目启动大会在领导与全体员工的弘誓大愿中落下帷幕,引用查总的致辞对于企业来说,质量改进,永无止尽路漫漫其修远兮,中德睿将与时代广汽携手同行而求索。期望时代广汽在中德睿项目组与时代广汽全体项目成员的共同努力下创造更加美好、卓越、辉煌的未来!