“质量是免费的。”
——质量大师克劳士比
质量是企业的生命、是品牌的基础。2022年6月14日上午10：00 广东力王新能源股份有限公司（以下简称：力王股份）携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称：中德睿咨询）开展主题为致力精诚，品质为王——力王股份&中德睿《质量、产能突破》 项目启动大会，于力王股份9楼培训室隆重召开，本次启动会彰显了力王股份全员探索质量管理、产能突破的坚定信念，上下协心学习质量突破核心理念的决心。启动会过程精彩纷呈：力王股份李董致辞慷慨激昂，言语间充满了对项目精英干部的期待与信任；王总、陈总的致辞情真意切，催人奋进；中德睿刘总致辞铿锵有力，直击人心；中德睿咨询顾问王建彬老师、刘海峰老师的项目推行讲解分条析理、引人入胜。
出席本次大会的有：
力王股份：高管领导：李董、王总、邹总、彭总、陈总；
事业二部各部门负责人：訾丙禄、易世明、王全锋、邹利军、李彰昊、邓凯、詹旺生、刘义超、黄素青、 汪海进、邓姬容、曹风香、张文新、甘中华。
中德睿咨询：董事长刘春熙 ；总裁石俊婵；副总裁&首席质量管理顾问王建彬老师；资深精益专家刘海峰老师；资深精益专家徐兴涛老师；品牌运营经理许水雪；项目部经理石向连（Lucy)。
大会伊始，主持人李玲进行开场，介绍嘉宾与会议议程。希望通过本次大会动员力王股份职工理解开展“质量、产能突破”项目的目标和意义， 宣导全面质量的精神，激励全员齐心协力，为《质量、产能突破》项目的成功贡献智慧和力量！这是一场战前动员大会，力求厉兵秣马，先声后实 ，全员高度重视，积极参与，为实现力王股份及全体员工的共同目标而努力。
“好赛道+好赛车+好车手=跑出好成绩”
“锂电行业处在一个风口期，力王股份锂电事业部整个团队，从业务到研发、到制造要共同去打造这个赛车，去改良和保持锂电事业部赛车的优越性能，使之能在竞争激烈的赛道上跑出好的成绩。我们的优势在于力王这个平台足够强大，力王股份的老板有足够的魄力与理想去推动锂电事业的发展。我们今年设定的销售目标是在去年的基础上翻两番，明年的目标是在今年的基础上再翻一番，之后每年以50%速度增长。把品质打造成行业的标杆，让力王成为品质的代言词，是我们的终极目标。目前锂电事业部产能的突破遇到了很大的瓶颈，基础还需夯实，五月初，我们邀请中德睿进入内部调研，中德睿的老师们非常专业，在短短几天内识别出了我们内部很多关键的问题，并提出了一些改善的方向。董事会召集各中层管理干部共同讨论，最终决定导入深耕新能源行业企业卓越运营管理咨询公司——中德睿，推动力王股份目前现状改善。首先从产能跟品质方面进行突破，中德睿的老师跟我们内部团队成员目标一致、同心协力推动力王股份的发展。我相信在中德睿专业指导下，我们一定会快速取得突破、获得成长。最后让我们共同努力把锂电事业部这量赛车打造成一流的赛车，在锂电这个宽敞的赛道上尽情驰骋、赛出优越的成绩。”
“目标达成需要更新认知、立即行动、自我检讨！”
“我想跟大家分享，力王股份在与中德睿的接触及沟通过程中，是一个意识发生变化的过程，让我们更加认识到改变高层管理思维的重要性。如果管理者的思维没有发生变化，很难带动一个团队去挑战更高的目标。中德睿于我们而言，是奋战于同一战场、共同成长，共同进步的战友。我们的目标和中德睿的目标、中德睿的KPI指标和力王的KPI指标是完全一致的，是相互信任，相互支持的信念促进了力王股份与中德睿的合作。我对力王项目成员提几点期望：第一，更新我们的认知，现代化的企业必须要有现代化思维。第二，行动，立即行动；为之则易，不为则难，要立即行动，无论前面有多少困难，都要在行动中改变认知。第三，检讨，对认知的偏差，需要不断检讨及反思。我相信，在大家的共同努力下，我们一定会达成项目目标。在这个过程中，一定会有很多困难或荆棘，但是越是困难，越要有坚持精神。”
“ 唯有改变，方有出路!”
“中德睿与力王股份从交流磨合到达成共识，我觉得是缘分到了，让双方有机会共同创造一个未来美好的平台。力王是一个有历史沉淀、充满人文关怀的企业，也拥有我非常欣赏的一种少有的企业文化特质。
目前，在新能源这个赛道上，力王股份有非常好的成长机会，但是应该如何把握机会？我认为唯有快速量产、快速提升产能、快速改善品质提升客户满意度、不断聚焦优质客户才能破局重生。为了力王股份质量产能突破项目取得重大成效，在此，中德睿与力王同频以下观念：第一，我恳请我们在座的各位与中德睿一起为同一个目标全力以赴；第二，在项目执行过程中做到术有专攻，知行合一；第三；我希望本次合作有一个很好的开端，为中德睿和力王三到五年的长期合作打下基础，一起为力王的百亿目标努力奋斗！”
“ 抓住主要矛盾，循环持续增长”
“论发展,质量是硬道理；抓质量,质量意识是关键；求品质,把握细节是重点。中德睿深耕新能源行业，专注于理解和解析新能源行业痛点、新能源行业企业在实现经营目标过程中的各个关键指标和因素，我本人有十几年锂电研发经验，相信这样的团队一定可以提升、完善力王产品质量的瓶颈，我们也有信心打好这一战。
从市场机会、研发送样、批量交付、利润增长、团队成长、资本投入到行业口碑实现不断循环的持续增长，针对力王的批量交付瓶颈，中德睿定制了质量产能突破项目，进而提高力王的利润，带动成长飞轮的转动。
中德睿团队之所以敢挑战力王项目目标，是因为在新能源行业产业链上下游企业辅导里，这样的项目我们已经辅导过非常多，我们的团队老师都是非常有经验的，所以中德睿能帮助大家解决当下的问题及未来可能会出现的其他经营问题，也希望大家能有信心把我们这个项目超预期完成。”
“攻关秘诀：多部联动，人、事并重，巧用PK”
中德睿资深精益管理专家刘海峰老师主要重点阐述了中德睿咨询辅导经验及理念，为力王股份定制化设计的产能突破项目的总体计划、辅导方案、培训周期及课程安排：“中德睿深耕新能源行业，创始人有二十多年的行业经验、核心团队都分别在本行业深扎十年以上，服务范围围绕锂电行业的上游及下游展开深度辅导。本次力王股份的产能突破项目围绕电芯效率、卷绕故障、卷绕人员技能提升、装配效率提升及精益人才养成等几大部分展开，采用联合制造、设备、精益、质量等部门联合开展的方式进行，以制造为核心，以效率、产能提升为主线，合理分配资源多项目分阶段实施。通过精益培训及现场项目实践，系统化培养精益人才（黄带），通过改善项目实践、标准化技术手册等推动KPI和各项工作的改进。建立PK竞争机制，定期进行项目评审，建立相互学习与交流的平台，形成“比学赶帮超”的氛围。希望在后续的产能突破项目推进过程中，与力王股份的各位精英一同学习，一同成长！”
“积小胜，为大胜”
“ 今天非常开心迎来了致力精诚、品质为王《质量、产能突破》 项目启动大会，几经周折，这个项目终于拉开了帷幕，这表示我们又向新的目标迈出了一大步。中德睿刘总讲了很多，他不像一般的老板滔滔不绝讲理论，他讲的是很实实在在的干货，刘总在顶级公司比亚迪工作那么长时间，之后创办中德睿，是真正的实战派专家。刚才中德睿两位老师讲得也非常专业，我想中德睿的专家团队跟我们一定是匹配的，中德睿这个团队一定能为力王未来战略目标达成提供最专业化、最科学的路径。力王股份需要这样的专业导师辅导，力王也需要借助于外力推动事业二部的发展。以事业二部为突破口，以产能、品质作为我们最重要的指标，积小胜为大胜。在座所有忠诚的精英，高层、生产线上一线的员工们，我们一定都要齐心协力，不遗余力地全身心投入，立即行动，把我们这个项目热火朝天地搞起来！我希望，在力王董事会领导下，由中德睿专家团队辅导；以邹总，陈总为牵头；各项目成员毫不含糊、坚定不移地执行，一定可以达成目标。”
在李董慷慨激昂的演讲结束后，所有人员带着万分激动的心情进行了宣誓，表决自愿投身力王股份「致力精诚，品质为王」《质量、产能突破》 项目启动大会！不断追求与探索，注重品质与服务，重视友谊与合作；热爱力王股份，铭记力王精神：坦诚、责任、荣誉、创新；以科技缔造未来、以实力铸就精品、精益求精，人无我有人有我精，诚信坦诚，以饱满的热情、认真执行《质量、产能突破》 项目组措施，为企业的发展出谋划策，为实现力王股份更加美好的明天贡献智慧与力量，为实现伟大的企业愿景而奋斗不息!
项目启动大会在大家的合影中落幕
在动人心魄的宣誓后，主持人引导在场所有领导、干部进行合影留念，这一刻的雄心壮志将永远铭记于光影之间，力王股份以实现客户价值为导向，以全产业链优势为核心，坚定地迈出质量产能突破的第一步，中德睿将长期陪伴力王股份稳扎稳打地迈出历史性的每一步，携手于另一个高度看世界。愿每一位力王人都具备不断突破自我的精神，早日实现力王股份伟大的企业使命和愿景！
