“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”
——《礼记中庸》
出席本次大会的有：
德福新材：副董事长王乾、各参训部门负责人。
中德睿咨询：中德睿总裁石俊婵、资深精益管理专家徐兴涛、品牌部经理许水雪。
大会伊始，主持人张晓慧开场，介绍嘉宾与会议议程。这是一场战前动员大会，激励全员齐心协力，积极参与，为实现本次培训的共同目标而努力！
“班组是企业生产最基础也是最重要的代言，
是企业生产经营活动的落脚点”
“经过多方的沟通与交流，德福新材最终选择了中德睿专家团队来为我们班组长赋能。中德睿总裁石总亲临启动会现场，我代表德福新材对中德睿的重视表示衷心的感谢。德福新材是一个处于快速成长和发展的新公司，人力资源的培训和管理对于德福新材来说尤为重要，而我们相信中德睿团队能给班组注入新的学习思维和管理模式。对于参加本次项目的各位年轻有为的德福新材干部，我想提以下几点要求：第一，夯实基础，作为班组长实际上是在一线带兵打仗，班组的活力、创新力和凝聚力直接体现企业的活力、创新力与凝聚力。班组长的培训迫在眉睫，势在必行且要一以贯之；第二，锤炼队伍，通过提升班组长的管理水平能力，带动一线员工的高效执行力，通过班组活力、战斗力体现班组长的组织管理水平；第三，提升效率，有了效率才有效益，企业的一切生产经营活动一定是与效益和效率密切相关的，如果班组管理运行不畅，那就没有效率可言；第四，储备人才，通过班组长的培训，从中选拔培养一批有潜力的人员陆续走上更高层次的管理级别，所以，在座的各位一定要抱有梦想、设立目标。
中德睿专家团队会结合新能源行业的发展以及配套科学的培训教材进行辅导，中德睿资深精益管理专家一个月辅导两天，项目持续六个月，本次项目培训辅导双方都投入了大量的人力、物力，所以大家要珍视学习提升的机会，更要珍视德福新材的平台，在公司的平台之上才会有发展的无限可能。希望各位项目成员学有所获，学有所成，学以致用，在德福新材的平台之上大展拳脚、取得满意的成绩！”
“达客户发展所需，助企业商业成功”
班组长辅导项目对于中德睿整个咨询体系来讲，是非常基础类、也是非常成熟的咨询辅导模块。但我们重视每一位客户，每一个项目的启动对我们来讲都是沉甸甸的责任，不论项目的大小与难度，我们会致力于全程陪伴客户成长、将用心负责贯彻始终！中德睿从战略规划、人力资源管理、营销管理、IPD、集成供应链、工厂运营等六大核心模块识别企业经营管理过程中的痛点难点，通过丰富的辅导经验助力企业在通往商业成功的道路上更加高效、少走弯路。希望中德睿与兰州德福新材以《班组长管理能力提升》项目为起点，未来展开更多的深度合作。
从今天开始，我们就是同一个团队，目标一致、步调一致、行动一致，全力达成德福新材伟大的企业愿景！”
“科学的理论对实践有指导作用”
在主持人的引导下，全体人员在宣誓墙上签字宣誓表决心，所有参训学员表决自愿投身《班组长管理能力提升》培训项目中，不断开拓创新，勇于探索。铭记公司愿景：铸比肩世界之品牌，达铜箔工业之典范。以饱满的热情认真学习并将本次培训所学内容运用于实际工作中，为企业的发展出谋划策，为实现德福更加美好的明天贡献智慧与力量！
致此，德福新材&中德睿班组长管理能力提升项目启动会圆满结束，主持人引导全体参会人员进行合影留念。此刻，碧空万里无云，艳阳当空高照，对班组长管理能力提升项目必然成功的信念也在所有人员心中燃起。期望在中德睿专家团队以及德福新材项目团队的共同努力下，助力德福新材加速实现“铸比肩世界之品牌，达铜箔工业之典范”的伟大企业愿景！
