从项目启动到圆满结束，历时4个月，中间老师进行课程讲解、学员吸收后进行操作运用，然后根据效果进行反馈，采用理论知识和实践操作相结合并形成闭环方式进行PMP项目管理培训，四个月时间的跨度可以看到显著的培训效果。
本次课程结业验收，由中德睿肖振峰老师开场组织结业展现方式，学员进行结业展示及答辩，田总进行验收点评。
各生产制造、项目、产品部门的学员积极上台进行培训的总结性发言，理论结合实际生产运用，对本次培训取得的效果进行了提炼总结。
老师进行点评，从管理和技术两方面提出了可行性的建议，充分肯定学员有一个项目管理的全局性思维，然后建立标准化的通用流程，后期根据项目计划做专业化的方案。
PMP展现了项目干系人的协同合作，加强了各部门之间的联系和沟通，由于培训过程中的相处和各部门在整个项目里面发挥的作用，达到了更高效的协同，有利于提升工作效率和构建和谐的团队氛围，以及提升交付品质和客户满意度。于参与者个人而言，也展现了自己的价值，同时培养了工程师思维和用户思维，看待问题的角度更全面。
工程师思维到用户思维的转变就是把自己的想法和用户的需求相结合，努力把自己的工作在用户的角度和思维上展现出来，从而达到相互理解和肯定。
最后给优秀学员颁发荣誉证书及奖励，全体合影留念，此次课程圆满结束！
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深圳市长盈精密技术股份有限公司（简称“长盈精密”）成立于2001年7月，是一家研发、生产、销售智能终端手机零组件，新能源汽车零组件，工业机器人及自动化系统集成的规模化制造企业。公司坚持稳健经营，持续创新，致力于为行业及客户提供最具竞争力的产品和服务。目前，长盈精密约有35,000名员工，业务遍及全球。长盈精密于2010年9 月2日登陆 A股创业板（股票代码300115）。上市后7年持续保持高速发展。2010年-2017年的营业收入复合增长率超过50%，2017年公司的营业收入超过84亿元，2018年营业额86.25亿。
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