Wen Li
六西格玛黑带大师
六西格玛黑带大师
u华为ICT咨询专家组核心成员(IPD项目组)
u 重庆大学工业工程硕士、暨南大学硕士生导师
u 富士康控股集团FPS推动总干事教练
u资深精益管理咨询辅导专家
u六西格玛黑带大师
26年精益生产项目实施和辅导经验。精通供应链、品质、运营体系建构,精益生产项目实施和辅导,工厂布局产线设计,5S目视化,TPM,拉动系统。
多年IPD项目实施和辅导经验,IBM+华为IPD管理体系优秀实践。
曾任富士康科技集团,工业工程总处WLBG群IE专案处主管。1、集团IE总处经理,精益生产特聘讲师;2、集团富士康FPS推动总干事兼教练; 3、集团IE学院供应商辅导处主管;4、富士康自动化技术中心IE专案主管;5、CESBG 群IE自动化处主管。
辅导上百家知名企业,如:一汽解放、比亚迪、虹桥家具、拉菲德堡、欣旺达、赢合科技、华润集团(华创)、美的集团、汤臣倍健、无限极、福耀集团、法雷奥、富士康、威胜集团、天电光电、西安海镁特、奔朗新材料、海信、深圳广达电子、江兴(太仓)金属制品、本治电动车(深圳)、康杨五金塑胶、聚英金属制品、王子包装、硕美、超华科技集团等。