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人力资源咨询

Human Resources Consulting

人力资源咨询的重要性

〓 中国企业人力资源管理水平近年来已经得到大幅提升,相当多的企业已经实现了从人事管理向人力资源管理的转型。现阶段企业人力资源咨询的需求已经从单纯的建设选育用留的体系,上升到全面构建企业可持续发展的人力资源能力和全面提升企业绩效阶段。
〓 中德睿认为,人力资源咨询一定要深入业务本身,为业务的进步创造实际价值。
〓 中德睿在人力资源领域咨询一般从四个方面展开,一是基于战略目标实现的人力资源规划,包含体系规划、资源配置规划和能力与规则规划;二是将业务运作体系与人力资源体系有机融合,如流程绩效融入到组织绩效;三是关注领导建设和专业人力资源平台打造;四是基于企业业绩实现的激励机制的不断探索创新和组织方式的不断优化。

健全人力资源管理提升竞争力


一流的企业,需要有一流的管理;一流的管理,需要有一流的体系;一流的体系,需要有一流的人力资源管理。
中德睿愿与客户携手共同打造企业的卓越运营管理,实现企业的宏伟目标。



人力资源咨询架构


  中德睿在帮助企业进行人力资源体系建设时,从战略实现的视角帮助企业打造人力资源平台。

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