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THE LATEST KLD NEWS2014-09-11

六西格玛的管理好处

实施六西格玛的好处是显而易见的,概括而言,主要表现在以下几个方面: 提升企业管理的能力 六西格玛管理以数据和事实为驱动器。过去,企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上,而…

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THE LATEST KLD NEWS2014-09-10

精益生产的效果

精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:: ·精益生产让生产时间减少 90%; ·精益生产让库存减少 90%; ·精益生产使生产效率提高 60…

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THE LATEST KLD NEWS2014-09-10

六西格玛的管理特征

作为持续性的质量改进方法,6σ管理具有如下特征: 对顾客需求的高度关注 6σ管理以更为广泛的视角,关注影响顾客满意的所有方面。6σ管理的绩效评估首先就是从顾客开始的,其改进的程度用对顾客满意度…

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THE LATEST KLD NEWS2014-09-09

精益生产核心思想

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方…

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THE LATEST KLD NEWS2014-09-08

六西格玛质量管理

6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。“σ”是希腊文的一个字母,…

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THE LATEST KLD NEWS2014-09-02

六西格玛DMAIC项目环

对需要改进的流程进行区分,找到最有潜力的改进机会,优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分散精力,影响6σ管理的实施效果。业务流程改进遵循五步循环改进法,即DMAIC模式:…

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