初心隽永、共生共赢——2022年《睿见如故》私享会第四期

作者:中德睿 更新时间:2022-10-13


追风赶月莫停留,平芜尽处是青山。2022年8月27日上午9:00,由深圳市中德睿企业管理咨询有限公司(以下简称“中德睿”)与东莞市创明电池技术有限公司(以下简称“创明电池”)联合举办,20多家新能源产业链企业掌门人群贤毕集、深度参与的第四期《睿见如故》私享会,于东莞创明电池会议室101隆重召开。

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会议伊始,东莞创明电池CEO熊立总陪同私享会会员企业家们参观会议室101内展览的基地蓝图,分享创明电池未来发展规划及战略目标,正所谓九层之台,起于累土;千里之行,始于足下,在创明电池熊总的侃侃而谈中,私享会企业家们一起走进创明电池的发展史,了解创明电池的研发专利及雄厚实力,细细品味与感受这所拥有近二十年积累与耕耘、极具韵味的企业。随后,会议正式开始,中德睿总裁石俊婵总首先进行致辞并为本次会议开场,紧接着隆重邀请创明电池CEO熊立总致辞分享。


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中德睿总裁石总对于各位在百忙之中依然拨冗出席的企业家朋友们致以最诚挚的感谢:“感谢会员企业家们对中德睿的信任及肯定,感恩企业家们在《睿见如故》私享会上的不吝分享、互通有无,让中德睿创立新能源行业私享会的初心:打造生生不息合作生态链,得到了真正意义的实现。同时,也非常感谢本次联办企业创明电池领导及团队的大力支持,在短时间内共同合力促成第四期私享会的顺利举办,给予新能源行业企业一个非常好的学习参观、互相交流的机会。

今天我们也有幸邀请到创明电池CEO熊总出席本次会议,并为大家分享创明电池的发展历程、研发技术、未来短期、长期的战略目标及规划;各位企业家也将进行详细的企业介绍,以促成企业间相互走访、业务往来的契机,希望各位企业家们尽情享受走进创明电池学习交流的这一段让人心潮澎湃的探索之旅,在满载而归的同时积累更加深厚的革命友谊。”

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东莞创明电池熊立总给在场的所有企业家们分享了创明电池二十年的技术沉淀、未来5年战略规划以及与在场企业家深入研讨新能源行业各细分领域的发展趋势,现场研讨环节精彩绝伦、扣人心弦,熊总与企业家们就行业发展、企业运营等问题相谈甚欢、意气相投,各企业家各抒己见。中午时分,熊总陪同企业家们参观创明电池展厅,分享创明产品的历史及一步一个脚印走到今天的印记,在交流分享中印证:一家企业发展的时间长河里,企业家们都经历过不少重大挑战,他们唯有逢山开路、遇水架桥、埋头苦干、勇毅向前。他们在每一个抉择中打破视野局限;在每一场披荆斩棘中摆脱思维惯性、路径依赖,在每一次研究形势并跟上时代步伐中不断推动企业迈上新台阶。这是一场真正意义的企业家之间的互相交流:像朋友一样互诉衷肠;像挚友一样惺惺相惜;像知己一样促膝长谈,彼此之间毫无保留,畅所欲言。

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下午时分,特聘导师蒋勇老师为在场企业家进行《华为管理者任职资格体系》主题分享,从华为1999年建立管理者资格体系的历史导入,以伟大企业的发展体系逐一剖析当代企业的运营的根本——管理者任职资格。

蒋老师运用实际案例形象生动地阐述了何为管理者定义,基层管理者、中层管理者以及高层管理者的体系区别及适用标准,为企业家清晰描绘了五级管理者、四级管理者、三级管理者的职业生涯,给各企业家提供企业管理的科学方法论依据。管理者任职资格体系是指将不同层级的管理者按1-6单元执行相应标准及方针,同时在对企业未来发展战略分析基础上确定各层级管理者在未来负担责任,应该具备的知识、经验、技能和素质标准;管理者任职资格体系是为了能有效地、客观地评价各层级管理者,真正的目标是为了系统地构建和开发不同层级的管理者能力,而这种能力最终会表现在企业关键竞争力上。

蒋老师的主题分享内容时企业管理的制胜法宝,具体到每一层级管理者应当遵守何种方针、任务、绩效方案以及每一步具体的行为标准,是一套可以借鉴的优秀大企的管理手册,使企业家们在管理经营企业的道路上少走弯路。

本期私享会的主题分享在蒋老师的精彩授课中落下帷幕,企业家们纷纷表示出席本次私享会第四期收获颇丰。

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在创明电池特邀晚宴上,企业家们轻松愉悦地总结今日收获,在觥筹交错中顿感意犹未尽,彼此相约更深入的企业间走访交流。

时光犹如白驹过隙, 转眼间,2022睿见如故私享会已进行三分之一,在为会员企业家们追梦路上保驾护航的同时,中德睿团队亦在持续精进,在这里见证了企业家们的旷达,也见证了悠悠我心的知己情谊,中德睿深刻的体会到:打造新能源行业生生不息合作生态链最快的脚步不是冲刺,而是坚持!

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